Стратегический менеджмент

Практикум Владимира Кебко

24 марта, 10:00

г. Киев, ул. Шота Руставели, 27

Для кого?

Владельцев и руководителей бизнеса.
Руководителей подразделений и предприятий, финансовых директоров, экономистов, финансовых аналитиков, внутренних контролёров.

Почему стратегии часто не воплощаются в жизнь? 

Почему стратегия не позволяет прийти к ключевой цели? 

Как правильно выстроить стратегию, чтобы она привела к результату?

Система стратегического управления ― 

один из ключевых атрибутов организации.

Ее функции:

1. Разработка планов стратегического развития компании


2.  Мониторинг их

реализации

 

2.  Мониторинг их реализации

 

3.  Корректировка и адаптация к изменяющейся внутренней и внешней среде

Семинар построен на трех составляющих системы стратегического управления:

содержание стратегии;

организационные вопросы;

процедурные подходы.

ЦЕЛИ СЕМИНАРА:

Ознакомиться с существующими подходами построения стратегии бизнеса

Научиться 

выбирать подходящую стратегию собственного бизнеса

Эффективно

применять бизнес-

процессы к выбранной стратегии

Анализировать

результаты и корректировать ход 

ее внедрения

На семинаре каждый участник получит возможность

Ознакомиться с существующими стратегиями достижения основных целей бизнеса.

Провести анализ среды бизнеса на макро и микро уровне методами PEST, SWOT анализа 5-ти сил Портера и методом BSC Каплана и Нортона.

Подобрать подходящую стратегию для развития собственной компании.

Освоить ключевые приемы реализации разработанной стратегии на практике.

Вы научитесь правильно разрабатывать стратегию собственного бизнеса!

Мы Вам перезвоним в течении 15 минут и ответим на любые вопросы

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Постановка целей бизнеса

1.1. Финансовые цели.

1.2. Основные финансовые показатели.

1.3. Нефинансовые цели.

2. Анализ окружающей среды и оценка организации

2.1. Анализ макросреды. PEST-анализ.

2.2. Анализ микросреды.

2.3. SWOT-анализ.

2.4. BSC Каплана и Нортона.

3. Стратегический выбор и его оценка для организации

3.1. Типы стратегий. Разработка вариантов стратегии на практике.

3.2. Оценка вариантов и внедрение стратегии на практике.

3.3. Выбор стратегии, стратегические линии поведения и планы.

4. Внедрение изменений в области менеджмента

4.1. Управление личностными изменениями.

4.2. Управление организационными изменениями.

4.3. Контроль внедрения стратегии.

4.4. Управление финансовыми показателями стратегии.

В результате обучения вы:

Научитесь анализировать стратегическую среду

Рассмотрите подходы к анализу и контролю успешности внедрения стратегии и ее изменения при необходимости

Получите инструменты внедрения стратегии в вашем бизнесе

Бонус каждому участнику данной программы! 1-часовая консультация В. Кебко

ВЛАДИМИР КЕБКО

НЕМНОГО О ВЕДУЩЕМ

Финансовый эксперт, тренер, коуч и ментор. Опыт работы в финансовой отрасли - более 20 лет. 
Член Ассоциации Дипломированных Бухгалтеров Великобритании (ACCA).
Сферы и виды деятельности: группы компаний и холдинговые структуры в оптовой и розничной торговле, производстве, сфере услуг и страховании.
Некоторые компании, в которых работал Владимир Кебко: «Эльдорадо», «Евросеть», «City. com», «Price Waterhouse Coopers», «Deloitte», «Про100 Страхование».

Основные достижения:

  

  •  разработка и сопровождение бизнес стратегии развития компании;
  •  построение структур финансово-экономических департаментов;
  •  оптимизация функционирования персонала – участников бизнес-процессов;
  •  построение функций финансового, инвестиционного и налогового планирования, финансового контроля; оптимизация издержек;
  •  работа с банками по привлечению финансирования;
  •  работа с зарубежными инвесторами, внедрение автоматизированных систем учета и планирования деятельности;
  •  проведение аудита, в т.ч. международного.

Более 30 успешных проектов

Более 100 успешных учеников в Украине, России, Казахстане, Польше, Венгрии, Словакии

Более 5000 человек, прошедших обучение по различным программам в областях стратегического и финансового менеджмента

 

Более 30 успешных проектов
Более 100 успешных учеников в Украине, России, Казахстане, Польше, Венгрии, Словакии
Более 5000 человек, прошедших обучение по различным программам в областях стратегического и финансового менеджмента

Свободное владение украинским, русским, английским, немецким, итальянским и польским языками, что позволяет успешно принимать участие в зарубежных проектах, а также дает возможность максимально оперативно применять лучшие наработки зарубежных коллег для развития бизнеса.

Решаемые вопросы:

Выявление и задействование путей повышения эффективности бизнеса
Разработка и внедрение IT систем в торгово-производственном бизнесе
Управление рабочим капиталом (долги покупателей и долги поставщикам, управление товарным портфелем и запасами продукции)
Разработка и внедрения ключевых KPI для бизнес анализа и администрирования
Постановка процессов финансового планирования
Внедрение финансового контроля
Оптимизация управления информационными потоками
Содействие в структурировании бизнес-функций и бизнес-процессов
Управление заемным финансированием (Привлечение кредитов и оптимизации кредитного портфеля). Снижение кредитного риска.
Оптимизация, построение и автоматизация функций учета, планирования и контроля

Решаемые вопросы:

Выявление и задействование путей повышения эффективности бизнеса
Разработка и внедрение IT систем в торгово-производственном бизнесе
Управление рабочим капиталом (долги покупателей и долги поставщикам, управление товарным портфелем и запасами продукции)
Разработка и внедрения ключевых KPI для бизнес анализа и администрирования
Постановка процессов финансового планирования
Внедрение финансового контроля
Оптимизация управления информационными потоками
Содействие в структурировании бизнес-функций и бизнес-процессов
Управление заемным финансированием (Привлечение кредитов и оптимизации кредитного портфеля). Снижение кредитного риска.
Оптимизация, построение и автоматизация функций учета, планирования и контроля

ВИДЕО

ВЛАДИМИР КЕБКО

ВИДЕО ОТЗЫВЫ

ОТЗЫВЫ

Наталья Л.

Мне всегда тяжело давались финансы. Я более 10 лет проработала главным бухгалтером в ...
ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ

Евгений Д.

С Владимиром познакомился случайно, на его тренинге. Позадавал вопросы, вроде не съез...
ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ

Александр В.

Владимира мне отец посоветовал. У нас небольшой бизнес. Многому у него научился и про...
ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ

Елена О.

Недавно заступила на позицию финансового контролера в крупный отечественный холдинг. ...
ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ

Павел Р.

Павел Р. Решил открыть собственный бизнес, торговля запчастями и комплетующими к ком...
ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ

Ольга Р.

Я работаю в большой зарубежной компании. Один раз в год у нас проходит оценка персона...
ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ

Стоимость участия

ДО 09.03.2018

₴ 2900

   Время проведения 10:00- 17:30

   Даты семинара 24, 25 марта 2018 г.

    2 кофе брейка по 15 мин

   обед 1час

   раздаточные материалы

   БОНУС! Персональная консультация В. Кебко 

после 09.03.2018

₴ 3600

   Время проведения 10:00- 17:30

   Даты семинара 24, 25 марта 2018 г.

    2 кофе брейка по 15 мин

   обед 1час

   раздаточные материалы

   БОНУС! Персональная консультация В. Кебко

Успейте заказать участие в семинаре со скидкой и получить бесценные знания!

ДО ПОДНЯТИЯ ЦЕНЫ ОСТАЛОСЬ

УСПЕЙТЕ ПОЛУЧИТЬ СКИДКУ НА СЕМИНАР ВЛАДИМИРА КЕБКО

0 Дней 00 Часов 00 Минут 00 Секунд

КОНТАКТЫ

    г. Киев, ул Героев Обороны 10а, оф. 1 - 3
    +38 (044) 361 23 17
    +38 (067) 742 75 82
    v.kebko.marketing@gmail.com
    г. Киев, ул Героев Обороны 10а, оф. 1 - 3
    +38 (044) 361 23 17
    +38 (067) 742 75 82
    v.kebko.marketing@gmail.com

Картографические данные
Картографические данные © 2018 Google
Картографические данныеКартографические данные © 2018 Google
Картографические данные © 2018 Google
Карта
Спутник
200 м