1. Разработка планов стратегического развития компании
2. Мониторинг их
реализации
2. Мониторинг их реализации
3. Корректировка и адаптация к изменяющейся внутренней и внешней среде
содержание стратегии;
организационные вопросы;
процедурные подходы.
Ознакомиться с существующими подходами построения стратегии бизнеса
Научиться
выбирать подходящую стратегию собственного бизнеса
Эффективно
применять бизнес-
процессы к выбранной стратегии
Анализировать
результаты и корректировать ход
ее внедрения
Ознакомиться с существующими стратегиями достижения основных целей бизнеса.
Провести анализ среды бизнеса на макро и микро уровне методами PEST, SWOT анализа 5-ти сил Портера и методом BSC Каплана и Нортона.
Подобрать подходящую стратегию для развития собственной компании.
Освоить ключевые приемы реализации разработанной стратегии на практике.
Научитесь анализировать стратегическую среду
Рассмотрите подходы к анализу и контролю успешности внедрения стратегии и ее изменения при необходимости
Получите инструменты внедрения стратегии в вашем бизнесе
Более 30 успешных проектов
Более 100 успешных учеников в Украине, России, Казахстане, Польше, Венгрии, Словакии
Более 5000 человек, прошедших обучение по различным программам в областях стратегического и финансового менеджмента
Свободное владение украинским, русским, английским, немецким, итальянским и польским языками, что позволяет успешно принимать участие в зарубежных проектах, а также дает возможность максимально оперативно применять лучшие наработки зарубежных коллег для развития бизнеса.
ВЛАДИМИР КЕБКО
ВИДЕО ОТЗЫВЫ
Время проведения 10:00- 17:30
Даты семинара 24, 25 марта 2018 г.
2 кофе брейка по 15 мин
обед 1час
раздаточные материалы
БОНУС!Персональная консультация В. Кебко
Время проведения 10:00- 17:30
Даты семинара 24, 25 марта 2018 г.
2 кофе брейка по 15 мин
обед 1час
раздаточные материалы
БОНУС!Персональная консультация В. Кебко